O tesoureiro de Vermont, Mike Pieciak, convocou uma nova força-tarefa estadual para transformar a propriedade dos funcionários numa opção viável de sucessão para pequenas empresas cujos proprietários estão a aproximar-se da reforma.
O Gabinete do Tesoureiro anunciou a formação do grupo no dia 23 de setembro, reunindo as autoridades fiscais estaduais e o desenvolvimento económico com o Centro de Propriedade dos Funcionários de Vermont, o Centro de Desenvolvimento de Pequenas Empresas de Vermont e os líderes das empresas detidas pelos funcionários. Pieciak presidirá a força-tarefa.
A iniciativa visa resolver um problema demográfico com consequências em todo o estado. Segundo o organismo, 58% das pequenas empresas do Vermont são propriedade de baby boomers, em comparação com 37% a nível nacional. Estas empresas representam cerca de 11 mil milhões de dólares em valor de mercado, de acordo com os dados apresentados por Pieciak no lançamento. Se um proprietário se reformar sem um comprador ou um plano de sucessão, o resultado pode ser o encerramento da empresa, a perda de empregos e a transferência de propriedades comerciais ou clientes para fora da comunidade.
No evento de lançamento em Montpellier, as autoridades apresentaram a propriedade dos funcionários como uma possível alternativa, e não como uma obrigação. As estruturas podem incluir planos de participação acionista dos colaboradores, cooperativas de trabalhadores e fundos fiduciários detidos pelos colaboradores. O Centro Nacional descreve estes modelos como arranjos jurídicos e financeiros distintos, com custos, regras de governação e tratamento fiscal diferentes.
Esta distinção é importante porque nem toda a empresa se enquadra neste perfil. Uma conversão de propriedade exige um negócio viável, uma avaliação realista, financiamento e colaboradores dispostos e capazes de assumir novas responsabilidades. Uma força-tarefa pode facilitar a compreensão destas etapas, mas não pode eliminar os riscos financeiros e de gestão de uma transição.
A tarefa imediata do grupo é identificar barreiras e opções políticas antes do regresso dos legisladores em Janeiro. Pieciak disse à WPTZ que os membros procurarão mudanças que possam ter um grande impacto sem um custo elevado. A força-tarefa realizou a sua primeira reunião após a conferência de imprensa de quarta-feira e espera voltar a reunir antes da sessão legislativa.
As possíveis recomendações incluem uma maior comunicação com os proprietários, planeamento antecipado da sucessão, assistência técnica, ferramentas de financiamento ou alterações na política fiscal. Nenhuma legislação ou compromisso de despesa foi anunciado, pelo que tais medidas permanecem possibilidades, e não políticas adotadas.
O teste prático será se o Estado conseguirá contactar os proprietários anos antes da sua intenção de vender. As transações de propriedade dos colaboradores são complexas e normalmente requerem tempo para avaliação e financiamento. Esperar até que um proprietário esteja pronto para sair pode limitar as opções disponíveis.
Para os trabalhadores e para as comunidades, os riscos vão para além de quem detém as ações. Uma transição realizada localmente pode manter uma empresa produtiva em funcionamento, preservar a folha de pagamentos e dar aos colaboradores um interesse direto no crescimento futuro. Para os proprietários, pode proporcionar um comprador que já compreende o negócio. O grupo de trabalho tem agora um curto período para decidir quais as ações estatais que poderão tornar este caminho mais viável, sem o favorecer em detrimento de outras opções legítimas de sucessão.
