O Twitter começou a substituir uma das marcas mais reconhecidas da indústria tecnológica por uma única letra: X. O familiar pássaro azul da empresa desapareceu do serviço para desktop esta semana, quando o proprietário Elon Musk e a diretora executiva Linda Yaccarino apresentaram um logótipo X a preto e branco e descreveram a mudança como o início de uma transformação muito mais ampla da plataforma.
A mudança de logótipo entrou em vigor depois de Musk ter afirmado, no fim de semana, que a empresa se iria despedir da marca Twitter e retirar gradualmente a imagem do pássaro. O domínio X.com começou a redirecionar os utilizadores para o Twitter, enquanto a conta oficial da empresa mudou de nome e de imagem de perfil. O serviço em si continua a ser funcionalmente reconhecível como Twitter por enquanto, tornando-se mais uma declaração estratégica do que uma transformação completa do produto.
A mudança de marca está ligada a uma maior ambição da plataforma
Yaccarino descreveu o X como um serviço futuro centrado em áudio, vídeo, mensagens, pagamentos e serviços bancários, com inteligência artificial a ligar estas funções. Uma notícia da Reuters sobre o lançamento referiu que a mudança de marca ocorre numa altura em que a empresa tenta inverter a queda das receitas publicitárias e enfrenta a nova concorrência do Threads, da Meta.
Musk referiu-se repetidamente à criação de uma "aplicação para tudo", uma ideia frequentemente comparada ao WeChat da China, onde as mensagens, os pagamentos, o comércio e outros serviços estão reunidos numa única plataforma. Um relato contemporâneo da reformulação da marca observa que Yaccarino definiu o X como um mercado global de ideias, bens, serviços e oportunidades, em vez de simplesmente uma rede social.
O nome não é novidade para Musk. Cofundou uma empresa de serviços financeiros online chamada X.com em 1999; este negócio tornou-se mais tarde parte do PayPal. readquiriu o domínio X.com do PayPal em 2017. A mesma letra é fundamental para a SpaceX, o Model X da Tesla e a recém-anunciada empresa xAI.
A identidade corporativa já tinha mudado meses antes
A reformulação pública da marca surge após uma reestruturação jurídica mais discreta. Um documento judicial de abril revelou que o Twitter Inc. tinha sido incorporado na X Corp. e deixou de existir como uma entidade corporativa separada. O TechCrunch noticiou na altura que a mudança estava alinhada com o esforço de longa data de Musk em usar o Twitter como acelerador para uma plataforma X mais ampla.
Esta sequência é importante porque a atual mudança do logótipo não é meramente estética. A sociedade de advogados já era a X Corp.; esta semana, o produto dirigido ao consumidor começou a adaptar-se à estrutura corporativa. A Forbes noticiou que o domínio X.com foi redirecionado para o Twitter e que Musk pretendia substituir a ave que definia o serviço desde os seus primórdios.
A mudança é invulgarmente abrupta para uma plataforma global orientada para o consumidor. O nome Twitter tornara-se um verbo, "tweetar" tinha entrado no uso comum e o logótipo do pássaro carregava anos de reconhecimento acumulado. Substituir os três de uma só vez representa o risco de sacrificar o valor da marca antes mesmo de os recursos X prometidos estarem disponíveis.
O produto mantém-se em transição
Uma notícia da Associated Press publicada na segunda-feira referia que o logótipo "X" estava a aparecer na versão desktop do site, enquanto o pássaro do Twitter permanecia visível em partes da experiência mobile. Musk descreveu o primeiro logótipo como provisório, sugerindo que mesmo a identidade visual ainda está a ser desenvolvida enquanto é implementada.
O ritmo reflete o estilo de gestão que define a empresa desde que Musk concluiu a aquisição por 44 mil milhões de dólares, em outubro. O Twitter despediu milhares de funcionários, transformou a verificação num produto de subscrição paga, expandiu as capacidades para publicações longas e vídeos, alterou as regras de conteúdo e de contas e modificou repetidamente o serviço com pouco aviso prévio.
Estas mudanças também geraram pressão comercial. Musk afirmou este mês que a receita com publicidade caiu cerca de 50% e que o cash flow continua negativo. Os anunciantes são a base do atual modelo de negócio do Twitter, pelo que a tentativa de desenvolver pagamentos, subscrições e comércio representa também um esforço para diversificar as receitas para além da publicidade.
Reformular a marca é mais fácil do que construir a camada financeira
A parte mais ambiciosa da visão X não é o novo logótipo, mas sim a proposta de combinação de serviços de comunicação e financeiros. As mensagens e os vídeos podem ser expandidos a partir de funcionalidades que o Twitter já opera. Os pagamentos e serviços bancários exigem uma combinação mais complexa de licenciamento, conformidade, prevenção de fraude, controlos de identidade, segurança e confiança do consumidor.
Um relatório de 24 de julho sobre o apoio da Yaccarino à reformulação da marca destaca o quão poucos detalhes operacionais foram divulgados sobre estes futuros serviços. A empresa articulou um objetivo de forma mais clara do que um plano de ação.
Isto faz com que a reformulação da marca seja uma aposta arriscada na execução futura. A antiga identidade do Twitter comunicava um produto específico e fácil de compreender: mensagens públicas curtas distribuídas em tempo real. A nova identidade pretende comunicar uma plataforma que faz muitas coisas, mas estas funções terão de ser construídas enquanto a empresa preserva os efeitos de rede, as relações com os anunciantes e os hábitos dos utilizadores, que continuam a ser os seus ativos mais valiosos.
O pássaro está a desaparecer mais rapidamente do que o serviço subjacente está a mudar. Se X se tornará uma plataforma tecnológica verdadeiramente mais abrangente ou simplesmente um Twitter renomeado dependerá do que vier depois do logótipo — e não do logótipo em si.